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远程办公往返8

2019开户送体验金 2017-03-14 19:10:31 总汇
<p>三十年前,人们宣布这种做法将成为商业的常态</p><p>今天,它仍然是边缘的</p><p>说明</p><p>发表于2010年9月13日14时29分 - 2011年7月28日更新时间:17h57播放时间7分钟为订户保留的文章自从他的公司搬迁宣布以来,45岁的销售主管米歇尔就开始“远程工作,至少每周一天”,他希望如此</p><p>从十一月中旬,总部法国农业信贷银行,巴黎的蒙鲁日(上塞纳省)第14区的转移,计划将集中他的日常出行时间对今天3.20小时2.30小时辉</p><p>管理层最初并不计划提供远程办公</p><p>根据Technologia对巴黎地区9,500名员工进行的在线调查结果改变了主意,他们将于2014年加入蒙鲁日</p><p>在回复的5,600名员工中,55%表示他们对远程办公感兴趣</p><p> “这个数字对我们提出了挑战,”该集团人力资源总监Pierre Deheunynck表示</p><p>因此,它决定开设关于子公司子公司的远程工作谈判</p><p>近年来,协议成倍增加</p><p>但他们的数量仍然有限</p><p>今天有二十:阿尔卡特朗讯,米其林,雷诺,法国航空公司,法国电信,微软,NextiraOne ......有些公司在A型流感的发作的时期已经开始他们的方法(H1N1在2009年秋季,政府鼓励雇主将远程工作纳入其业务连续性计划</p><p>其他人则是在2005年7月19日所有工会签署的全国远程办公专业协议之后开始的</p><p> 2006年5月30日劳动部延长的本协议条款适用于所有公司,无论是否有集体协议</p><p>要点:远程办公的自愿性质,签订劳动合同修正案的必要性,如果员工接受或要求,可以停止(可逆性)</p><p>另一个关键因素是雇主对远程工作的设备和运营成本的假设</p><p>预计在公司协议,包括详细信息,如报销费用金额,天数允许远程交换(通常是一到四个每周),的周期的持续时间被反射适应等但是,在许多情况下,公司只是在构建远程办公的疯狂做法,

作者:蒙兄

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